惠而浦品牌为了满足其目标群体的期望而创造

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Novora
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惠而浦品牌为了满足其目标群体的期望而创造

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全球本地化——全球产品与本地需求
全球本地化的例子
遵循全球本地化理念的最知名品牌之一是麦当劳。快餐店网络已经在市场上运作多年,并在世界各地开设了新的设施。麦当劳没有在每个地区提供统一的菜单,而是决定推出适合特定地区文化的多样化产品。考虑到不同国家的烹饪偏好的特殊菜单,因此阿拉伯国家有麦卡拉比亚鸡,加拿大有麦龙虾,意大利有麦意大利,而德国有麦啤酒。

TacoBells 或星巴克等知名连锁店也采用类似的策略,通过创建适合当地口味的菜单和符合特定文化的室内设计,在市场上脱颖而出。

同样规则的一个有趣的例子是可口可乐,它的成功归功于 女性人数数据 全球本地化。1955年,针对菲律宾居民的商业广告“东方之珠”获得了极高的人气。该品牌专注于菲律宾文化及其独特性,这使得该品牌获得了当地社区的赞赏并增加了对该饮料的需求。

全球本地化的例子并不局限于美食领域。沃尔玛是一个国际化的商店网络,致力于通过考虑文化差异和不同国籍的服务风格偏好,为客户提供最佳的购物体验。
产品,同时考虑到文化差异。例如,在发展印度市场业务时,该公司提出了一款定制洗衣机,可以清洗纱丽和其他长材料,而不会有织物被卷入机器的风险。

概括
为什么遵循全球本地化的理念是有益的?全球本地化通过强调社会文化参考的重要性,使企业家能够了解特定客户群体的需求。因此,这种做法给公司和买家带来了好处。HRIS 软件是用于管理和优化人力资源流程并实现人力资源目标的数字解决方案。该系统自动化办公室手工工作,收集员工信息,并根据收集的数据开发报告和分析。借助该程序,可以评估绩效、更新员工信息并监控工作时间。

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